人在职场

如何把难听话说出口 同时更讨人喜欢?

来源:未知 阅读: 2017-01-25 19:01 我要评论




有些话实在很难说出口,仿佛要有十足「被讨厌的勇气」,才让人愿意吐实。这种情况包含:争取自己的权益、表达不中听的反对意见,以及提出大胆的要求。当你必须说出难听话,要怎么同时讨人喜欢呢?
 
多年经验让美国哥伦比亚大学商学院教授哥林斯基(Adam Galinsky)发现,同样一件事情,有些人做不会有事,有些人做却会引发反感。哥林斯基传授4招,让你在争取自身权益或说不中听话时,依然讨人喜欢。 
 
一、设身处地看事情 
 
有时候,我们必须推举自己。但该怎么做呢?
 
其实,推销自己最好的方式是「换位思考」。当你率先站在别人的角度,思考他人的需求,那么他人也会更有意愿,满足你的需求 
 
哥林斯基举一个危机当例子,虽然这个例子有点极端。 他说,一名男性走进加州的一家银行,并说「给我2000美元,否则我就要炸弹这整间银行。」 银行经理没有立刻给他钱,反而是站在这名男性的立场问,「你是要2000美元吗?你为什么需要这些钱?」 
 
这名男性回答:「我的朋友就要被逐出房子了,除非马上拿到2000美元。」 经理回答:「噢!那么你不是真的要抢银行,你是需要贷款。你何不到我的办公室,填写些文件。」 经理的迅速反应,不但避免了一场暴力灾难,站在他人的观点看事情,也让这名经理变得果断,而且令人信服并易受接纳。 
 
二、提供弹性的选项 
 
还有一种方式可以兼顾果断和讨人喜欢,那就是提供弹性的选项。
 
想像你是一名车商,试图卖车给一名客户。这时候,如果你提供两个选项,绝对会比提供单一选项更容易完成这笔交易。 比方说,用2万4000美元卖车,并附加5年保固,或是用2万3000美元卖车,但保固减为3年。 
 
哥林斯基的研究指出,当你提供对方多个选项,就可以降低对方的警戒心,对方也更可能接受你的提议。 
 
三、组成盟友并咨询意见 
 
哥林斯基与全球多个受访者谈话后发现,当一个人有坚定的支持者,或是有一群盟友时,最可以自在地据理力争。 
 
但怎么样才可以建立盟友呢?哥林斯基发现,当你愿意推崇其他人时,受你推崇的人很容易成为你的盟友。 另一个容易形成盟友的方式是征询意见,而且向他人请益,特别容易与上位者结成盟友。因为咨询意见的同时,你已经向对方表达你珍视他的想法,并表现你的谦逊。 
 
四、挖掘自己的热情 
 
专业永远是自信表达意见的护身符,因为专业,你的话自然有份量。 为了成为某个领域的专家,你必须发掘你的热情,并好好培养它。当我们沉浸在热情中,我们便充满勇气、眼睛发亮,而且愿意叽叽喳喳地说个没完。 
 
哥林斯基询问受访者,倾听他人热情时,他们会有什么反应。 受访者的回答多半是,「看着他眼光发亮诉说自己的热情,我的眼神仿佛也亮了起来」、「我会不自觉微笑,然后倾身仔细聆听」,也有人回应「我觉得他描述自己的热情时,变得很可爱」。
 

 

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