进入题目之前再尊重声明一下。很多事情沟通，沟通，再沟通，都能解决，重要的事情说三遍哈：-）。本来准备写完这篇就开始老板篇和同事篇，现在准备再加入自我篇。谈谈修养和沟通。在公司社会上做事，首先当然是要win the people. 象我在（2）里强调的慈悲的心怀与诚信会让你遇事先不要把别人想坏，这样你心里平顺了，脸上气色，讲话语气都不会咄咄逼人，大家才愿意和你合作。大多数情况也确是如此。有了这些，加上北美自由社会，一个正直，能干，聪明的人不会差到那去。但是我为什么要扯一下这个办公室政治这个话题呢？因为它是真实的存在，为什么硅谷科技圈中高层都被印度人占领？为什么印度老板一人出线下面就是一窝？主要原因是我们华人做事比印度人强十倍，但是一碰上我（3）里说的测不准定律，玩虚的，就没印裔厉害了。所以要跟大家一起讨论讨论，把这个事情扯开谈一谈。这样多少对华人群体有点帮助。
好了言归正传，在以后进入专题讨论之前，我最后想把华人的文化底蕴拿出来说说事。古话说千里马常有，但伯乐不常有。这句话隐含的意思非常的淸楚，千里马需要伯乐才能成为千里马。换成公司里的场景就是太依靠老板，不是说做事，而是说对掌握话语权，掌握奖罚权的企图心。华人这方面是盼明君，希望有明君公正对待我们，但是人家印度人可不这样想啊，我活再烂，我可以慢慢提高，时间不够就多招人，没有华人那种干不好还不好意思干的想法，只要权利在手，他们就能扩大队伍，继续维持自己的地盘，拉山头，占山为王。（lookatme 请注意，我说帮你减压，就在这里，看看人家臉皮老厚地呆着，唱着：-）
大家也可能还记得嗟来之食的故事。说的是一个饥荒年有个人情愿饿死也不要受辱的故事。故事详见下。这个人有骨气，正气，不愿受辱。看起来挺好。与现在大多数华人洁身自爱，认为政冶肮脏，不愿touch, 是如出一辙的。在公司中上层越是离做实事越远，越是要学会玩虚的，表现自己，合纵连横，建设队伍，扩大地盘，政治反而成为最主要的手段，同学们如果现在趁有机会赶紧操练操练，互相帮助，互相学习，不然以后即使用出洪荒之力，最后也可能力竭而败。我不太清楚微软最高阶的华人陆奇先生退下具体发生什么，但我可以肯定是政治原因。希望他也能在他牛人的角度来总结一下经验教训，那就是我们华人的福分。
总而言之，希望大家存个心眼，努力提高自己的政治智慧和水平，勇抢话语权。C 一旦有了企图心，该怎么做呢？敬请关注下一篇：（5）老板篇：Peter's principle
好了言归正传，在以后进入专题讨论之前，我最后想把华人的文化底蕴拿出来说说事。古话说千里马常有，但伯乐不常有。这句话隐含的意思非常的淸楚，千里马需要伯乐才能成为千里马。换成公司里的场景就是太依靠老板，不是说做事，而是说对掌握话语权，掌握奖罚权的企图心。华人这方面是盼明君，希望有明君公正对待我们，但是人家印度人可不这样想啊，我活再烂，我可以慢慢提高，时间不够就多招人，没有华人那种干不好还不好意思干的想法，只要权利在手，他们就能扩大队伍，继续维持自己的地盘，拉山头，占山为王。（lookatme 请注意，我说帮你减压，就在这里，看看人家臉皮老厚地呆着，唱着：-）
大家也可能还记得嗟来之食的故事。说的是一个饥荒年有个人情愿饿死也不要受辱的故事。故事详见下。这个人有骨气，正气，不愿受辱。看起来挺好。与现在大多数华人洁身自爱，认为政冶肮脏，不愿touch, 是如出一辙的。在公司中上层越是离做实事越远，越是要学会玩虚的，表现自己，合纵连横，建设队伍，扩大地盘，政治反而成为最主要的手段，同学们如果现在趁有机会赶紧操练操练，互相帮助，互相学习，不然以后即使用出洪荒之力，最后也可能力竭而败。我不太清楚微软最高阶的华人陆奇先生退下具体发生什么，但我可以肯定是政治原因。希望他也能在他牛人的角度来总结一下经验教训，那就是我们华人的福分。
总而言之，希望大家存个心眼，努力提高自己的政治智慧和水平，勇抢话语权。C 一旦有了企图心，该怎么做呢？敬请关注下一篇：（5）老板篇：Peter's principle
相关文章
精彩导读
热门资讯
关注我们
